《思考，熊孩快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

锅店参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。内再计划赶不上变化就是这个意思。

比如，非引一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，非引他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。相反，门惨建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。熊孩（作者吴晨为财经作家。

因为兴建各项体育馆开支甚大，锅店主场馆建造过程困难重重，锅店很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。问题恰恰出在这里，内再很多领导者在做出大决定的时候，内再并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，非引但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

门惨皮克斯动画工作室就特别看重准备。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，熊孩以前电动两轮车业务在公司内是小弟，熊孩2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，锅店九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。而对于想要出海的国内硬件公司，内再高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

他以欧洲和北美市场举例称，非引每个国家的政策和法规都不一样，非引比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。剔除建店补贴影响后，门惨毛利率为21.42%。